向阳区人民法院深入贯彻落实省、市、区委和上级法院关于“能力作风建设年”活动的部署要求，将工作质效提升行动纳入“四个体系”，与中心工作同谋划、同部署，以“学、树、评”为抓手，着力推进各项工作全面提质增效，进一步引领全院干警走在前、作表率、提质效、争一流。

   一是以“学”字决为先导，切实增强干警“履职本领”。“能力作风建设年”活动开展以来，向阳区法院以提高干警综合素质为目标，狠抓教育培训工作，努力营造自觉加强学习、提高工作质效的工作氛围，使全院干警不断增强学习能力、增强知识储备、优化知识结构，为实现为大局服务、为人民司法的工作目标，维护社会稳定、促进区域经济发展创造条件。理论讲话“大学习”。按照学习型法院创建行动部署，全院建立了三级学习组织，即以理论学习中心组成员为主的学习组织、以战线各庭科室为单位的学习组织、以案件研讨小组为单位的学习组织，建立“周五学习日”制度，坚持每周开展学习活动。在创建学习型组织的过程中，将政治理论学习放在首位，通过理论学习中心组引领学、支部组织生活常态学、青年干警理论学习小组、网络平台开设专栏线上学等形式，深入学习党的系列理论成果，跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，引导全院干警正确树立大局意识、宗旨意识，自觉坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导行动，不断提升干警的政治素养。政策业务“大培训”。依托微信公众号、抖音等新媒体平台和自创品牌“向阳讲坛”，坚持线上线下相结合，法律理论与司法实践相结合，定期开展培训活动，不断推动领导干部、资深法官、业务能手、青年干警上讲台常态化、制度化。3月份以来，在院新媒体平台上发布业务学习文章15篇，举办“向阳讲坛”四期，先后有一名院领导和三名员额法官走上讲台，分享审判工作实务，课后组织大家互相探讨、交流，取长补短，在提高审判水平的同时，加强理论与实务研讨，积极拓宽知识领域，提高自身文化底蕴，得到了干警们的好评。深入一线“大调研”。紧密结合省、市法院确定的“七大攻坚破难”项目，围绕“解放思想、振兴发展”研讨中查摆梳理出的思想不解放、能力不够强、作风不够硬等突出问题和现实表现，确定调研主题，由主管院领导牵头，组织全院干警开展调研活动。党组书记、院长王斌带头调研，并于4月28日主持召开党组理论学习中心组“解放思想、振兴发展”专题研讨，全体班子成员围绕“补齐短板、增强能力，改进作风、提升质效，跳起摸高、晋位赶超”主题，结合分管工作实际找弱项、补短板，用新发展理念武装头脑，让新发展理念融入法院高质量发展、引领法院高质量发展。目前全院共完成调研文章65篇，精选5篇上报省院汇编交流。

   二是以“树”字决为根本，大力弘扬法院“工匠精神”。按照“条线争站位、部门树工匠”的工作目标，成立了“向法工匠”选树工作组委会，由党组书记、院长牵头，各战线主管领导及部门负责人共同参与，从全院干警中选树优秀工匠，打造“工匠团队”。一线选树。将“向法工匠”人选重点放在一线，特别是对在审判一线从事审判、执行工作20年以上，对审判事业充满敬畏，严谨细致、专注坚守、无怨无悔的干警列为重点选树对象，切实发挥激励引领作用。通过初选，目前已有两名审判一线的老法官、天平荣誉奖章的获得者，成为“向法工匠”候选人。技能选评。为了激励一线干警学业务、练技能，设计筹备了裁判文书展评、重大案件庭审观摩、书记员庭审速记、司法警务技能、窗口司法礼仪标兵评选等活动，通过5场竞赛，将角逐产生5名冠军确定为“向法工匠”候选人。典型挖掘。通过选树个人工匠，树立典型，以点带面，打造“工匠团队”，擦亮“向法工匠”品牌，用品牌的力量带动和引领全院干警在推进司法改革的进程中，重燃匠人情怀、重拾工匠之心、重塑工匠精神，认真、专注地把每一个案件办好，努力让人民群众在每一个案件中都感受到公平正义。

   三是以“评”字决为导向，全面落实工作“奖惩机制”。结合“四个体系”建设，将机关工作质效纳入考核评价体系，注重日常积累，强化结果运用，逐步完善符合司法权运行规律的考核评价体系，有效推进各项工作质效不断提升。日常考评可视化。依托“两个通报”“刷脸考勤系统”“工作写实系统”“当事人满意度评价系统”，对全院干警实行可视化、全方位的日常考评，每季度对考评情况进行一次系统“盘点”，对工作进展缓慢的、工作质效低下的，视情节给予全院反面典型通报或由主管领导约谈，督促相关部门抓好落实，以问责倒逼责任落实、能力提升、作风转化。全年考核体系化。按照“个性+共性”模式，突出职能工作与日常管理两大重点，有效完善考核体系，即将考核指标细化为业务工作、综合工作和共性工作三个层次，内容涵盖学习调研、业务工作完成情况、舆论宣传、廉洁自律、获得荣誉5个方面、18个考核点，科学设定每个考核项目的基本分值，采取百分制量化考核。同时加强动态管理，把绩效考核与日常考核有机结合，针对考核指标的差异化，实行分类跟踪管理。对业务工作指标完成情况实行月调度、季通报，对院党组安排的重要工作及临时性、突击性任务实行动态监控、适时问效，对作风建设实行时时督查、随时通报，特别是对廉政建设，实行一票否决制，对发现有不廉洁行为的，取消年度评先资格。结果运用科学化。切实发挥考核评价的“指挥棒”作用，年底根据综合考核得分高低，对各部门和干警个人按比例进行分类确定等次，同时实行质效考核与干部年度考核、干部选拔任用、科室评先选优“三挂钩”，彻底解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，使在工作中出了力、流了汗、干出成绩的科室和干警得到实惠，激励先进，鞭策后进，切实增强全院干警抓发展、创实绩，树新风、展新貌的动力与活力。